Asesoria Consultoria Capacitacion y Marketing Turistico de Mexico y Latinoamerica
Resultados del Clima Organizacional
Gráficas del Clima Organizacional

 

 

 

 

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CLIMA ORGANIZACIONAL
 
La evaluación del clima organizacional constituye un mecanismo importante que en esencia evalúa el estado actual de la empresa en lo que se refiere a:
 
  Conocer las Actitudes del personal hacia su trabajo y la empresa.
  Identificar cuales factores propician satisfacción para mantenerlos e incrementarlos;
    y viceversa, cuáles deben mejorarse.
 
   
Tiene además un propósito motivacional, ya que en el momento de aplicar la encuesta se le hace sentir al personal, el interés de la Empresa por su Desarrollo Integral y bienestar en su trabajo.
 
 
El estudio en mención incluye la calificación del Índice de Satisfacción del Personal, respecto de las variables que se detallan a continuación:
 
 
a).-
Sueldos y Prestaciones
g).- 
condiciones fisicas
b).-
Oportunidades de Progreso
h).- 
Trabajo
c).-
Comunicación
i).- 
La Compañía en general
d).-
Desarrollo Personal
j).- 
Seguridad
e).-
Grupo de trabajo
k).- 
Integración de Objetivos
f).-
Jefe
l).- 
Productividad
 
La realización de esta tarea requiere la aplicación de cuestionarios, Entrevistas, Procesamiento de la información, Informe y Reuniones de retroalimentación.
 
Es importante destacar que el Estudio de Clima Organizacional de Acti Consultores contiene como elemento muy importante, el hecho de considerar resultados ponderados, es decir, que se toma en cuenta el grado de importancia que cada uno de los encuestados concede a cada factor a ser evaluado.
     
  Herramientas:
     
  Cuestionario de 40 preguntas
   
de opción múltiple que incluye columnas de importancia y satisfacción, a ser aplicado por Grupos de colaboradores. La duración estimada con cada grupo es de 45 minutos, por lo que es posible conformar varios grupos por día.

Los resultados de esta herramienta se procesan mediante un software especialmente diseñado para este efecto con principios estadísticos; se imprimen y se presentan en porcentaje con gráficos por área o departamento de acuerdo a una selección previa.

     
  Cuestionario de preguntas abiertas.
   
Se presenta a los mismos grupos de colaboradores un cuestionario con cuatro preguntas abiertas que responden de forma anónima y que se capturan tal como son expresados sin modificarse la redacción.

Se presentan en el libro de resultados todos los comentarios capturados para su análisis.

En realidad la aplicación de este cuestionario sustituye a las entrevistas al azar, ya que es totalmente abierto y le permite a los entrevistados opinar libremente, teniendo además la ventaja de que no es un muestreo sino que se aplica a todos los colaboradores.

     
  Entrevistas aisladas al azar por nuestros consultores al personal.
   
Aunque en el apartado anterior se señala que el cuestionario sustituye a la entrevista, realizamos sin embargo algunas entrevistas que son más bien charlas informales con los colaboradores, tanto en sus áreas de trabajo como en los pasillos, y de esta pequeña muestra nuestros consultores emiten un informe de las percepciones detectadas. Esta muestra no es mayor, sin embargo es ilustrativa, ya que se trata de que el entrevistado hable por sí mismo, por su área o departamento y por la compañía en general.
 
Como resultado de las tres herramientas se presentan al Comité Ejecutivo los siguientes elementos:
 
 
a).- 
Documento con gráficos, resultados y comentarios escritos por área.
 
b).- 
Documento maestro con resultados de todas las áreas, uno para Gerencia General y uno para Recursos Humanos.
 
c).- 
Presentación Visual en Multimedia con resumen de los resultados.
 
d).- 
CD. que contiene la presentación en Multimedia.
 
e).- 
Sesión taller de trabajo con el Comité Ejecutivo para analizar las recomendaciones y establecer el Plan de Acción.
 
Es importante precisar que en cada caso se requiere de una visita inical para la aplicación de la encuesta, y otra visita posterior para la presentación de resultados y plan de acción.
 
Empresas en donde Acti Consultores ha practicado estudios de Clima Organizacional:
 
  Hotel Aventura Spa Palace
  Hotel Beach Palace
  Hotel Cancun Palace
  Intermar Cancún Caribe.
  Viajes Classique.
  Kukulcan Plaza(colaboradores de nivel operativo, mantenimiento e intendencia).
  Grupo Corporativo Anderson´s.
  Vi Travel.
  Optica Tolosa Bates.
  Agencia Aduanal Arturo Pacheco.
  Tecnoluz.
  Cadena Oasis Internacional (cinco hoteles).
  Blue Bay Village (dos Hoteles).
  Hotel Meliá Cancún.
  Hotel Meliá Turquesa.
  Hotel Meliá Paradisus y Sol Cabañas Cozumel.
  Hotel Meliá Azul Ixtapa.
  Hotel Paradisus República Dominicana.
  Hotel Meliá Caribe República Dominicana.
  Hotel Meliá Juan Dolio República Dominicana.
  Hotel Melia Tropical República Dominicana.
  Hotel Viva Wyndham Maya.
  Hotel Viva Wyndham Azteca.
  Secretaria Estatal de Turismo de Quintana Roo.
  Fideicomiso de Promoción de la Riviera Maya.
 
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